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按惯例，企业优选更迭掌舵人，本是能者上位的常规操作，但这次换帅，却改写了历史。
媒体的关注点几乎全落在了这名CFO的双重身份标签：中国女性与索尼首位女CFO九游会·j9官方网站，。
“我是时尚的忠实粉丝，但我不认为自己有成为设计师的天赋。”陶琳曾坦言，“尽管我没有选择那条职业道路，而且我热爱我现在所做的事情，但我知道时尚是我的激情所在，我会一直坚持下去，直到生命的最后一天。”
她在索尼电脑娱乐公司任职期间，正好赶上游戏产业爆发期——该公司推出的PlayStation（PS），一度风靡全球，成为游戏机界的王牌爆款。
时至今日，她都无比怀念那个“PS2和PS3时代”，那段与团队紧密协作的经历奠定了她后来职业发展的基础。
2008年，陶琳被派往瑞典，在索尼爱立信公司工作8年，接触移动通讯相关业务。
之后她被调回日本，在当时的索尼CEO平井一夫身边，担任CEO办公室助理，成为平井一夫、吉田宪一郎等顶层管理者的幕僚，深度参与公司管理工作。
第二年，索尼便以36亿美元的价格，强势收购了美国游戏公司Bungie。索尼的这步扩张妙棋，正出自于陶琳手笔——是她在背后主导融资策略，并提出“独立运营+IP共享”的新型合作模式。
收购前夕，索尼正陷入与微软竞争的危急关头。彼时微软突然宣布收购暴雪公司，成交价格高达690亿美元，在电子游戏行业掀起关注热潮。
陶琳凭借这场收购危机中的出色表现，证明了其强大的资本运作能力，得到索尼高层更多的青睐。
2023年，陶琳成为索尼社长兼首席运营官十时裕树的助手，推动游戏业务改革。
2025年３月６日，索尼集团宣布新一轮人事调整：任命陶琳为首席财务官（CFO），于2025年4月1日正式上任。
陶琳的新身份，不仅创下了索尼首位女性CFO的历史，还让媒体看到了另一个权力迭代的暗示——无论是吉田宪一郎还是现任索尼掌门人十时裕树，都做过索尼的CFO。
CFO一职，几乎成为了索尼高层登顶CEO的“黄金跳板”，因而被外界喻为“太子”。
这放在日本，线年东京证券交易所的数据显示，日本企业的外籍CEO占比不到2%。在东京证券交易所主板上市的1643家企业中，女性社长占比仅有0.8%。
人才选拔正在“去边界化”，哪怕像日本这样男性雄踞领导层的“传统”环境，边界与规则也正不断被强者打破，不分男女。
索尼即将上任的CEO十时裕树面对媒体，曾流露过类似的决心：“我们拥有多元化的人才和业务领域，通过融合它们，我们可以创造全新的东西”。
传统男权视角下的“专制”与“服从”，在女性领导者那里，更容易转变为“参与式”管理——注重民主、擅长沟通与倾听。
陶琳在谈及自己升任管理层后的心态改变时，就有特别提到对团队人际关系的细心体察：
她在2012年加入AMD后，挑梁开发尖端处理器。2017年，AMD重磅推出全新架构Ryzen系列处理器，赢得市场青睐，“扶大厦之将倾”九游会·j9官方网站，，愣是盘活了濒临破产的AMD——Ryzen系列背后的主导者，正是苏姿丰。
2022年7月，扎克伯格在自己的社交账号上宣布了一项人事变动：“我们对这个寻找CFO接班人的计划已经准备了很多年，现在我非常有信心地宣布Susan已经准备好担任我们的CFO。”
Susan Li在37岁升任Meta的CFO时，一举打破了华裔在硅谷的晋升天花板。
这位15岁便考取斯坦福大学的Susan Li，原是四川成都人，２岁时跟随父母迁居美国。在成长过程中，父母给予了她很多的鼓励。
什么是“玻璃天花板”呢，相关研究认为女性在职场会面临各种障碍，诸如对女性的刻板印象、固有偏见等等。女性在晋升时会因为这些印象而受到阻碍，但由于这些偏见没有放到明面上，相对隐蔽，因而被称为“玻璃天花板”。
